Volební program KDU pro komunální volby 2022 v Příbrami. „PERSPEKTIVA PRO VŠECHNY“

1. Oblast hospodářská, podpora podnikání a zaměstnanost​

Identifikace perspektivních hospodářských aktivit a podpora podmínek k jejich rozvoji (prostor, komunikace, zasíťování, propagace), zohlednění těchto cílů v plánovacích aktech (nový Územní plán)

• Podpora žádoucích podnikatelských aktivit konkrétními opatřeními, v odůvodněných případech i vlastní hospodářské aktivity města

• Důsledné a efektivní využívání zdrojů, tvorba prostředků a rezerv, promyšlené a hospodárné nakládání s nimi

• Preference aktivit, které vytvářejí nové pracovní příležitosti ve městě a jeho nejbližším (spádovém) okolí

• Vhodné a promyšlené využívání dotační politiky kraje, státu a EU

• Zapojení podnikatelských svazů a organizací, vč. OHK, do uvedených aktivit

• Komunikace s občany, popularizace žádoucích hospodářských aktivit

2. Oblast bydlení

• Odblokování zejména prostorových bariér, bránících výstavbě sociálních a startovacích bytů městem, nebo s podporou města – nový Územní plán, stanovení lokalit k rozvoji bydlení, případný odkup vhodných pozemků či jejich výměna za účelem jejich zcelení

• Výstavba nových městských bytů stabilizačního charakteru – startovacích, sociálních i čistě stabilizačních (např. u okresního archivu, ale i jinde), vč. základní a rozšířené občanské vybavenosti

• Podpora družstevní výstavby

• Řešení sociálně vyloučených lokalit

• Zodpovědné posouzení záměru výstavby na Fantově louce při zohlednění zájmů města, odpovídající urbanistické koncepce i požadavků na ochranu přírody

3. Doprava

• Zásadní a důkladné přehodnocení dopravní koncepce města vč. navazujících vztahů, s cílem zajištění dobré průjezdnosti města a snadné dosažitelnosti strategických lokalit, omezení zbytné a nežádoucí individuální motorové dopravy ve městě ve prospěch MHD a veřejné dopravy obecně a optimalizace systému dopravy v klidu (parkování) se zohledněním potřeb osob, dojíždějících do města za prací, na úřady, do zdravotních zařízení, za kulturou či turismem

• Vytvoření podmínek pro postupné, ale radikální zklidnění dopravy v centru města a v oblasti Březových Hor, vyloučení komunikací I. třídy z centra

• Zásadní a radikální optimalizace MHD (trasování, frekvence, zpřehlednění vč. redukce počtu linek, odbavování cestujících, tarifní opatření, zastávky a jejich vybavení, informační systém, ekologicky šetrný provoz) s požadavkem na kvalitní obsluhu všech částí města i (alespoň některých) spádových obcí (s jejich spoluúčastí), dosažitelností záchytných a odstavných parkovišť a rekreačních a volnočasových zón

• Podpora výstavby vybavených kapacitních parkovišť a zařízení, vč. promyšleného systému parkovišť P+R, odstavných parkovišť a parkovacích domů, zřízení parkovacích zón v obytných částech města s preferencí rezidentů; vytvoření potřebných finančních rezerv na tyto účely

• Prosadit vybudování JVO v celém plánovaném rozsahu (I., II. i III. etapa) i přes současnou neochotu některých aktérů jej realizovat – bez zbytečných zpoždění

• Přiměřená podpora cyklodopravy, vč. dobudování rozpracovaných cyklostezek a cyklotras a zřízení nových – s respektem k převažujícím druhům dopravy a bezpečnosti všech účastníků provozu, vč. chodců

• Věnovat pozornost železniční dopravě a posoudit možnosti jejího případného rozvoje

• Postupně osadit měřiče rychlosti s kamerami na všechny významnější komunikace vedoucí do a z města

• Podpořit co nejlepší dopravní dostupnost města z významných vzdálených sídel a ze spádových obcí, zlepšit orientaci ve městě a jeho okolí, zajistit lepší dopravní dostupnost městských částí na kontaktu s Brdy, vč. pravidelného celoročního spojení MHD a vybavení vhodnými parkovišti

4. Oblast sociální a zdravotní

• Pořídit komunitní plán sociálních služeb a s jeho využitím zajistit finance na výstavbu nových a chybějících služeb – Domova pro osoby se zdravotním postižením, Domova se zvláštním režimem, Chráněné bydlení a Zařízení následné péče; zvýšení kapacit Domů pro seniory

• Zřídit týdenní stacionář, rozšířit kapacitu azylového bydlení a zvážit zřízení Domu na půl cesty

• Hledat cesty k řešení problematických ubytoven a sociálně vyloučených lokalit a komunit, využít Asistentů prevence kriminality k tomu, k čemu jsou určeni – jako prostředníci mezi městem a sociálně vyloučenými osobami a k prevenci z toho vyplývajících konfliktů

• Dosáhnout zlepšení dostupnosti zdravotnických služeb, zejména stomatologických, vč. provozu příslušné pohotovosti a ve spolupráci s poskytovateli zdravotních služeb, s praktickými a odbornými lékaři a zejména s Oblastní nemocnicí a poliklinikami, podporovat jejich využití, zvýšení jejich kapacit a kvality péče

5. Oblast správy majetku města a nakládání s ním

• Zamezit rozprodávání budov, dalších nemovitostí a rozvojových pozemků z majetku města (např. Pb IV/145, obecní domy, Granit atd.)

• Opravit a najít využití pro budovu Pb IV/145 (Městské lesy), opravit budovu bývalého soudu (Pb I/1)

• Zřídit výtahy do budov PB I/108 (radnice) a PB I/121 (býv. řed. RD), bezbariérovost

• Rekonstrukce budovy Pb I/121 (býv, řed. RD) a její vhodné (multifunkční) využití

• Přijmout závazek města nezcizovat nemovitosti v jeho vlastnictví, řádně o ně pečovat a pokud možno majetek města dále rozmnožovat, vč. nových rozvojových pozemků

6. Územní plánování

• S využitím soudobých poznatků a studií o perspektivách rozvoje města, moderních urbanistických přístupů a konceptu „smart city“, zpracovat závazné podklady pro zadání nové územně plánovací dokumentace

• Na základě výše uvedeného pořídit zcela nový Územní plán, zohledňující skutečné potřeby města a jeho rozvoje, který mj. také umožní využít dosud zablokované rozvojové pozemky; dohled na respektování ÚP a RP svěřit Architektovi města

• Pro citlivé a strategické lokality pořídit Regulační plány

7. Oblast investic

• Bezodkladně zajistit dostatečné zkapacitnění ČOV umožňující další připojování v souladu s rozvojovými perspektivami města a jejich prioritami; realizovat kanalizaci Kozičína

• Zajistit opravy, rekonstrukce a zkapacitnění mostů a lávek přes Příbramský potok a Litavku a ve spolupráci s ŘSD mostu v Husově ul., přičemž bude kladen důraz na kvalitu a rychlost odvedených prací

• Uskutečnit citlivou rekonstrukci nám. J.A. Alise vč. umístění bankomatu (+ nám. H. Kličky) na Březových Horách a nám. Komenského v Příbrami II

• Dokončení revitalizace areálu Nový rybník, zejména zajištění trvalé funkčnosti tamního koupaliště a jeho případné organické propojení s areálem Lesoparku Padák a Hatě

• Zahájit rekonstrukci současného Aquaparku, aby mohl poskytovat základní služby jako plavecký bazén a venkovní koupaliště, s občerstvením a případně i s dalšími službami, vč. ubytování

• Zpracovat potřebné studie a dokumentace, vypracovat projekt nového plně funkčního Aquaparku v areálu Nového rybníka a na základě veřejné soutěže, pokud možno, co nejdříve zahájit jeho výstavbu

• Plně dobudovat hřiště „Na Cvičně“ vč. povrchů a zvážit výstavbu dalších obdobných zařízení jinde ve městě

• Posoudit využití lokality bývalého hřiště „Na Cihelně“ a sousedního areálu částečně již nefunkčních garáží - buď k vybudování dalšího hřiště, nebo kapacitního parkovacího domu se zázemím

• Zvážit využití zanedbaného hřiště u ZŠ Školní – buď k vybudování Atletického stadionu, nebo kapacitního hlídaného odstavného parkoviště pro obyvatele této části města

• Průběžně a dle možností zřizovat další dětská hřiště na sídlišti ve vnitroblocích a řádně pečovat o ta stávající

8. Oblast školství a vzdělávání

• Na základě analýzy o možnostech a dalších potřebách vzdělávání ve městě zahájíme případné kroky k umístění dalších středních škol do města (např. SPŠ elektrotechnická, Střední pedagogická škola, sociálně-právní příp. lesnická), VOŠ a pobočky renomované vysoké školy univerzitního nebo technického typu s denním studiem

• Podle případných požadavků vytipujeme vhodné objekty nebo lokality k výstavbě takových zařízení, vč. ubytovacích a stravovacích kapacit a zázemí pro žáky a studenty

• Podpoříme místní firmy při případném zájmu o zřízení středních odborných učilišť

• Pro mladé pedagogy budeme v nové výstavbě rezervovat potřebné stabilizační byty

• Podpoříme další rozvoj škol waldorfského systému vzdělávání

• Podporujeme provoz školního autobusu

9. Oblast vodohospodářských služeb a energií

• Zvážíme převzetí vodohospodářské infrastruktury od externího dodavatele a zabezpečení provozování městem spolu s obcemi Svazu obcí pro vodovody a kanalizace; dobudování kanalizace v Kozičíně

• Zapojíme se do sdružených aukcí nebo na burze pro nákup elektrické energie a plynu – jak pro město, tak pro občany, za účelem dosažení nižších dodavatelských cen

• Budeme usilovat o zřízení pozice „městského energetika“ (přehled o okamžitých i průběžných spotřebách energií, vyhodnocování, statistiky, regulace, komunikace s dodavateli atd.)

• Podpoříme zajištění volného připojení na Wi-Fi pro občany ve vybraných lokalitách (budovy města, hlavní náměstí, autobusové a vlakové nádraží, areál Nový rybník, některé městské parky)

10. Cestovní ruch

• Zajistíme mobilizaci turistického potenciálu města v úzké návaznosti na hlavní návštěvnické atraktivity (Sv. Hora, Hornické muzeum, Vojna, Slivice, Památník A.Dvořáka, Brdy, Hřebeny, oblast Orlické a Slapské nádrže) podporou či přímo zřizováním potřebné návštěvnické infrastruktury, aby byla přínosem i pro obyvatele Příbrami

• Zasadíme se o reorganizaci téměř nefunkční destinační společnosti TO Brdy a Podbrdsko a zapojení soukromého sektoru do jejích struktur

• Budeme usilovat o zřízení jedné až dvou rozhleden ve městě a podpoříme případný vznik dalších v blízkých Brdech (variantně Třemošná, Tok, Brdce) a o úpravu a udržování vhodných vyhlídkových míst a značených cest

• Necháme vyznačit prohlídkové okruhy městem po zajímavých místech, památkách a pozoruhodnostech, vč. zapojení atraktivních míst na Březohorském sídlišti, a i mimo vnitřní město (Žežice, lesoparky, koryto Litavky atd.)

• Zasadíme se o zřízení Městského muzea a Muzea betlémů ve vhodných budovách (RD, Zámeček), podpoříme aktivity Domu Natura, Geoparku Barrandien a ČSOP a rozvineme spolupráci s VLS, s.p. a AOPK ČR (Správou CHKO Brdy)

• Podpoříme úpravu a vybavení záchytných parkovišť na přístupech do Brd a jejich dobré spojení veřejnou dopravou (resp. MHD), vč. provozu cyklo a skibusů

• Podpoříme zřízení funkční průvodcovské služby pro Příbram i širší okolí (Brdy apod.) a ve spolupráci s destinačním managementem vydáme nového turistického průvodce po Příbrami a Brdech

• Zasadíme se o přijetí opatření k přímé podpoře podnikatelských aktivit ve městě v rámci služeb cestovního ruchu (ubytování vč. kempů a veřejných tábořišť, stravování, půjčovny kol a sport. potřeb atd.) a o vytvoření nových pracovních příležitostí pro místní občany v turistickém průmyslu

• Zahájíme jednání s Povodím Vltavy o možné rekonstrukci a revitalizaci Struh, jejich vyhlášení technickou památkou a praktické využití pro dotaci vody do koupaliště Nový rybník a do Příbramského potoka, pokud možno s pomocí fondů EU

• Ve spolupráci s destinačním managementem a případně i samostatně se postaráme o propagaci města a oblasti Příbramska a Brd v celostátním měřítku; zvážíme možnost zřízení infocenter na Březových Horách a na nám. 17.listopadu

11. Oblast kultury, sportu a společenského života

• Budeme podporovat významné kulturní a kulturně společenské akce a aktivity (např. Hudební festival A. Dvořáka, Šalmaj, Nože, Prokopská pouť, Korunovace), ale i další, aby pokud možno přesáhly i rámec města a regionu, pozitivně město zviditelňovaly a pomáhaly posilovat jeho pozici významného centra kultury

• Zasadíme se o založení nové akce (a tradice) Příbramských Vánoc, probíhající od zahájení Adventu až do konce roku a budeme podporovat vhodné termínování hlavních akcí, aby pokryly období celého roku (jaro, léto, podzim i zimu)

• Zvážíme možnost podpory nových galerií, výstavních a koncertních síní, hudebních klubů (např. obnova klubu Valdek) a ve spolupráci se Správou Svaté Hory budeme hledat optimální využití Svatohorských schodů jako významného kulturně-společenského zařízení i turistické atrakce

• Podpoříme opravy a revitalizaci Kulturního domu a Malé scény, fungování Divadla a Knihovny, Letního kina a ve spolupráci s obcí Podlesí Lesního divadla Skalka

• Zasadíme se o zřízení Městského muzea a Muzea betlémů ve vhodných budovách (RD, Zámeček), o přesun celé expozice Muzea III. odboje na Vojnu a ve spolupráci s obcí Milín se pokusíme o zřízení muzea u Památníku Vítězství na Slivici

• Podpoříme osvětu o místních reáliích, tradicích a zvycích, lepší poznání města a jeho blízkého okolí a k oživování a udržování místních tradic a zvyklostí

• Podpoříme další sbližování a co nejlepší a vzájemně výhodnou spolupráci města a Svaté Hory

• Podpoříme činnost sportovních oddílů, které pozitivně zviditelňují město nebo se zabývají prací s mládeží – a také organizací pro děti a mládež (např. Junák - Skaut)

• Společně s organizátory budeme hledat optimální trasy vedení Rallye Příbram, aby ji mohlo město i nadále podporovat

• Budeme usilovat o vyznačení lyžařských běžkařských tratí a jejich úpravu a údržbu v oblasti Třemošné, Vojny a v oblasti Hájů

• Prozkoumáme možnosti užší spolupráce a společných aktivit města a Letiště Příbram (Dlouhá Lhota) a případně se zasadíme o přijetí vhodných opatření a podporu takových aktivit

• Ve spolupráci s provozovateli a v dohodě s nimi případně pomůžeme s certifikací cyklotrialových tratí na Nové Hospodě

• Budeme hledat náhradu za zrušený Q-klub a aktivity, které v něm byly realizovány

12. Bezpečnost

• Postaráme se o správné využívání Asistentů prevence kriminality k úkolům, pro které je jejich pozice zřizována

• Budeme usilovat o další zvýšení počtu bezpečnostních kamer ve vybraných lokalitách

• Budeme usilovat o zajištění plného stavu příslušníků MP a výkonu jejich činností a úkolů, aby odpovídaly potřebám města a oprávněným požadavkům jeho obyvatel, vhodné umístění hlavní služebny MP i případně dalších služeben v jiných částech města

• Ve spolupráci se všemi relevantními aktéry budeme řešit otázku vyloučených lokalit a integraci sociálně vyloučených osob

• Podpoříme aktivity organizací zabývajících se integrací osob ohrožených sociálním vyloučením do běžného života společnosti

13. Oblast životního prostředí

• Podpoříme vážnou debatu o řešení hlavních ekologických zátěží ve městě a okolí (odvaly UD, poddolovaná území, kontaminované půdy, brownfields) a zasadíme se o jejich skutečně zodpovědné a ohleduplné a pokud možno i hospodárné řešení

• Zajistíme a rozšíříme možnosti třídění odpadů, podzemní kontejnery a ekologickou a pokud možno i hospodářsky výhodnou likvidaci či recyklaci odpadů

• Podporujeme výsadbu vhodných dřevin na území města a péči o ně a aktivity dobrovolnických skupin a občanských iniciativ, zaměřených na tyto činnosti, a na osvětu mezi obyvateli

• Zasadíme se o rozšíření lesoparků a jejich vhodné využití i vybavení pro potřeby a rekreaci příbramských občanů, sportovců i návštěvníků města, o péči o městskou zeleň a o to, aby se její výměra nezmenšovala, ale pokud možno dále rostla

• Zasadíme se o smysluplné a ekonomicky únosné dobudování Zelené páteře města vč. příslušné cyklostezky a mobiliáře

14. Oblast účasti občanů na správě města

• Podpoříme zřízení osadních výborů pro Příbram VII a VIII a zasadíme se, aby město se všemi osadními výbory důsledně spolupracovalo, vycházelo jim dle možností vstříc a využívalo je při řešení významných otázek, jež se dotýkají jimi zastupovaných území

• Zasadíme se o důsledné, včasné, pečlivé a kompetentní vyřizování podnětů, dotazů a stížností občanů města jak příslušnými úředníky, tak případně funkcionáři města – a to nejen formou elektronické korespondence, ale v případě potřeby také vhodným způsobem zveřejnění. Stránky města na webu a sociálních sítích musí být volně přístupné pro všechny slušné, kultivované a nediskriminační příspěvky občanů podle pevně stanovených a zveřejněných pravidel

• V případě potřeby a nezbytnosti budeme využívat i neformálních a nestandardních forem projednávání zásadních otázek, dotýkajících se obecně všech občanů města nebo jeho jednotlivých částí, s pravidlem nediskriminace a nezvýhodňování jednotlivých osob nebo jejich zájmových skupin

• Uvítáme iniciativu občanů a jejich podporu i případným přímým zapojením do pracovních a odborných skupin, komisí a výborů

• Podpoříme smysluplné využívání tzv. participativního rozpočtu města k realizaci vhodných vybraných občanských iniciativ a návrhů

15. Spolupráce s obcemi ve spádovém území a v širším regionu

• Podpoříme dobré vztahy a vzájemně prospěšnou spolupráci s obcemi a jejich sdruženími (SOPR, SOVK, MAS, DSO) zejména při řešení dopravy (vč. MHD), správy vodohospodářského majetku, energetických služeb, cestovního ruchu, odpadového hospodářství, údržby komunikací a zaměstnanosti

• Poskytneme menším obcím odbornou pomoc při řešení složitějších problémů, týkajících se života a správy obcí